Gestión del Talento

“Una Gran Visión sin Grandes Personas es irrelevante”

¿QUÉ NOS HACE DIFERENTES?

  • Adaptamos nuestras soluciones a las necesidades del Cliente.
  • Abordamos cada caso con una mirada
    Holística y un enfoque Sistémico.
  • Entregamos resultados Medibles, Concretos y Terrenales.
  • Rompemos Paradigmas y Desafiamos lo establecido.

MODELO DE CONSULTORÍA

  • Identificamos las Necesidades del Cliente
  • Analizamos la Situación
  • Generamos un Debate Interno en Ciafix
  • Presentamos la Propuesta Formal
  • Desarrollamos el Proyecto
  • Etapa de Implementación y Seguimiento
  • Informe y Evaluación de Resultados

¿QUÉ HACEMOS?

Nuestra Solución incluye servicios de Outsourcing y Consultoría en términos de Gestión del Talento dentro de las Organizaciones. Nos especializamos en tres aspectos clave: Capacitación, Desarrollo y Programas de Formación.

Servicios de Consultoría

GESTIÓN DE LA CAPACITACIÓN

PROCESOS DE DESARROLLO

PROGRAMAS DE FORMACION

Gestión de la Capacitación

Una capacitación de oportunidad y sin objetivos es sinónimo de dinero mal invertido: equivale a costo. En cambio, cuando la misma está alineada con la misión, objetivos y estrategia de la Compañía, termina apuntalando la ventaja y posicionamiento competitivo de la Empresa en el mercado.

Nuestra Solución apunta al relevamiento y detección de necesidades, diseño del plan de Capacitación, construcción de dispositivos didácticos y definición de métricas que permitan visualizar el Retorno de la Inversión.

¿POR QUÉ INVERTIR EN CAPACITACIÓN?

  • Produce mejoras en la Productividad de los colaboradores.
  • Eleva la imagen Corporativa y la reputación como Marca Empleadora.
  • Reduce los índices de Rotación involuntaria.
  • Previene el Estrés Laboral y Mejora el Clima Organizacional.
  • Incremento de las competencias profesionales.
  • Fomenta la integración de los Equipos de Trabajo.
  • Asegura el cumplimiento de las normas y procedimientos
  • Ayuda a prevenir riesgos del trabajo.
  • Aumenta la Rentabilidad del Negocio.

¿Qué hacemos?

1. CONTEXTO ORGANIZACIONAL
– Relevamiento de la Estrategia Organizacional y de la Política de Capacitación
– Relevamiento y/o Construcción de Mapas de Saberes Organizacionales.
– Relevamiento del modelo de competencias generales y particulares

2. DETECCIÓN DE NECESIDADES
– Definición de metodologías para la detección de las necesidades.
– Relevamiento de saberes específicos para el desempeño de los roles laborales.
– Detección de las brechas de desempeño de los colaboradores en su rol.

3. DISEÑO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN
– Definición de objetivos de aprendizaje y metodologías deintervención.
– Definición de abordajes para el planeamiento de lasacciones de Capacitación.
– Diseño de currícula y dispositivos de aprendizaje.
– Diseño didáctico y producción de piezas de Capacitación.

4. EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS
– Definición de Estrategias y herramientas para la evaluación de resultados.
– Acompañamiento proactivo en todo el proceso de implementación.
– Definición de métricas cualitativas y cuantitativas del proceso de Capacitación.

Procesos de Desarrollo

La medición de las capacidades de las personas siempre es un desafío. En un esfuerzo para ofrecer a los colaboradores los conocimientos y habilidades que la Organización necesita de ellos en el futuro, es que diseñamos una serie de procesos que facilitan una correcta adecuación persona-puesto, basándonos en un enfoque sistémico, práctico y adaptado a las necesidades particulares de nuestros Clientes.

¿POR QUÉ INVERTIR EN EL DESARROLLO DE TUS COLABORADORES?

  • Aumenta el Aspiracional de los Empleados
  • Previene la “fuga de talentos”.
  • Permite las búsquedas internas, generando ahorro en costos en el proceso de reclutamiento.
  • Ofrece visibilidad para la Planificación Estratégica de los Recursos Humanos.
  • Aumenta la Motivación y el Sentido de Pertenencia de los colaboradores.
  • Posiciona al área de Capital Humano dentro de la Organización.
  • Contribuye a la formación de líderes.
  • Fortalece los Valores definidos por la Organización.
  • Fomenta la Cultura Organizacional.

¿Qué hacemos?

1. SUCESIÓN Y PROMOCIONES
-Diseño de programas organizacionales para Planes deSucesión.
– Definición de estrategias para la implementación de Diagramas de Reemplazo.
– Diseño curricular para Carreras Gerenciales y Especialistas.

2. PROGRAMAS DE DESARROLLO
– Definición de abordajes y diseño curricular de los Planes de Carrera.
– Definición del perfil, actividades y desarrollo de carrera para Jóvenes Profesionales.
– Identificación de competencias y construcción de planes formativos para Personas Clave

3. ADMINISTRACIÓN DEL DESEMPEÑO Y EL POTENCIAL
– Construcción del modelo de competencias organizacional en todos los niveles.
– Definición y diseño de metodologías para la Evaluación del Desempeño.
– Definición y diseño de metodologías para detectar el Potencial en los colaboradores.

Programas de Formación

Las Personas y las Organizaciones estamos permanentemente en busca de mejores resultados. El desarrollo del Capital Humano contribuye, fundamentalmente, con el aprendizaje de las personas para expandir su capacidad de acción. Nuestra Solución apunta a la construcción de Programas formativos para colaboradores, creando una “cantera de talentos”, a fin de que estén preparados para asumir nuevas responsabilidades y funciones cuando sea necesario.

¿POR QUÉ INVERTIR EN LOS PROGRAMAS DE FORMACIÓN?

  • Fomenta un entorno de Compromiso y Confianza.
  • Genera un ahorro de costos en la contratación de Entrenadores Externos.
  • Fomenta una Estructura Organizacional más Horizontal, menos Jerárquica y Verticalista.
  • Ayuda a que los equipos se identifiquen con los objetivos de la Organización
  • Facilita los cambios culturales profundos que necesita la Organización.
  • Garantiza la Eficiencia Operativa.
  • Mejora la relación del líder con sus colaboradores.
  • Agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.

¿Qué hacemos?

1. PROGRAMA DE FORMACIÓN DE FORMADORES
– Evaluación y selección de la modalidad de instrucción mas conveniente.
– Producción de piezas e instrumentos de capacitación.
– Entrenamiento en habilidades de facilitación y oratoria.
– Observación y coaching de los instructores y facilitadores.
– Construcción de Comunidades de Formadores internos.

2. PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO EXPERTO
– Diseño y Planificación del Programa de Formación.
– Diseño didáctico del Entrenamiento aplicado a Conocimientos.
– Diseño didáctico del Entrenamiento aplicado al Desarrollo de Competencias

3. PROGRAMAS ORGANIZACIONALES DE MENTORING
– Construcción y Diseño de los programas de Tutorías.
– Reunión y Capacitación con los Mentores designados.
– Ejecución del Plan de Trabajo y reuniones de seguimiento

4. PROGRAMA ORGANIZACIONAL DE JEFE ENTRENADOR 
– Mesa de Trabajo con Jefes Entrenadores
– Generación de Guías de Delegación y Feedback para Jefes Entrenadores.
– Integración del Programa a los procesos de Desarrollo de colaboradores

"En tiempos de cambio, quienes estén abiertos al aprendizaje se adueñarán del futuro, mientras que aquellos que creen saberlo todo estarán perfectamente equipados para un mundo que no existe más" Eric Hoffer Contactanos